Business Power

Описанные выше шаги – это теория, тогда как бизнес-консультанты компании Avatar ставят перед собой конкретную задачу: помочь клиенту выстроить систему продаж на предприятии, чтобы сделать его лидером рынка. Для этого нужно пройти такие этапы.

• Комплексный анализ положения дел. Специалисты оценивают текущую ситуацию на рынке и положение клиентской компании, сравнивая его с успехами конкурентов. Выбрав целью построение системы продаж фирмы, разумно отталкиваться от удачных находок и непростительных ошибок соперников. На этом этапе мы задаем себе вопрос: какие еще технологии увеличения продаж можно задействовать, чтобы система заработала безупречно?
• Разработка и внедрение системы продаж. Оценив текущее положение дел и определившись с инструментарием для увеличения уровня продаж, обозначаем ключевые показатели, по которым можно замерять прогресс. Формируем уникальное торговое предложение и определяем портрет клиента, на которого станем ориентироваться в первую очередь. Увеличиваем количество клиентов и размер среднего чека за счет акций, программ лояльности и специальных предложений. При необходимости создаем полноценный отдел продаж, определяющий направления дальнейшего развития системы.
• Отчетность и передача точек контроля. В итоге бизнес-консультанты компании Avatar передают клиенту документацию, доказывающую, что построение системы продаж выполнено успешно и привело к увеличению объемов продаж предприятия. Представителям компании объясняют, как удалось достичь существующих показателей, и как поддерживать работоспособность выстроенной системы. На этом предоставление консалтинговых услуг можно считать завершенным.

Грамотно построенная система продаж доказывает свою эффективность на протяжении многих лет, особенно если не игнорировать потребности в ее развитии. С нашей помощью вы можете рассчитывать на то, что ваш бренд надолго станет узнаваемым!