Обучение руководителей управлению командой на задачах вашей компании
Для компаний, где руководители выросли из лучших специалистов, но управлять их никто не учил. Строим программу на ситуациях вашей команды: планёрки, делегирование, обратная связь, контроль. Доводим навыки до ежедневной практики.
Когда руководитель остаётся лучшим исполнителем
Повышение не делает управленцем. Чаще всего руководитель продолжает делать работу за команду — потому что так быстрее и привычнее.
Задачи возвращаются на переделку
Руководитель объясняет на ходу, сотрудник понимает по-своему, результат не тот. Учим ставить задачу с результатом, ограничениями, сроком и критерием готовности — и проверять понимание до старта.
Команда ждёт решений сверху
Любой вопрос поднимается к руководителю, а он — к вам. Разделяем передачу задачи и передачу полномочий, определяем, что сотрудник решает сам, и тренируем руководителя это выдерживать.
Планёрки без последствий
Встречи идут часами и заканчиваются ничем. Разбираем, какую задачу решает каждая регулярная встреча, вводим формат с решениями, ответственными и сроками.
Обратной связи нет или она ранит
Руководитель молчит до срыва, затем срывается сам. Отрабатываем разговор о наблюдаемом поведении, договорённость об изменении и фиксацию следующего шага.
Что входит в программу
Не читаем лекции по менеджменту. Берём повторяющиеся ситуации вашей компании и отрабатываем их до действия.
Диагностика управленческой практики
Интервью с собственником и руководителями, наблюдение за планёрками, разбор переписки и постановки задач. Отделяем нехватку навыка от проблем в правилах компании.
Программа под уровень и роль
Для новых руководителей — переход от исполнения к управлению. Для опытных — делегирование, развитие сотрудников, работа с показателями. Для РОП — воронка, разбор звонков, развитие менеджеров.
Занятия на реальных ситуациях
Постановка задач, делегирование, обратная связь, встречи, контроль без микроменеджмента. Каждый инструмент пробуем на задаче участника, а не на учебном кейсе.
Рабочие задания между занятиями
Провести планёрку по новому формату, делегировать участок, разобрать отклонение с сотрудником. На следующей встрече — что получилось и что мешало.
Оценка и закрепление
Смотрим на изменение управленческих действий и выполнение договорённостей. Передаём руководителям и собственнику инструменты, по которым практику можно поддерживать дальше.
Как проходит обучение
Программа строится до первого занятия, а заканчивается не последним занятием, а изменением в работе.
Разбор ситуаций и целей
Собираем примеры: что возвращается на переделку, где ждут решений, какие встречи ничем не заканчиваются. Согласуем, какие действия руководителей должны измениться и как это увидим в работе.
Программа и предложение
Состав модулей, формат, участники, рабочие задания, критерии приёмки и стоимость. Фиксируем письменно, что считаем результатом обучения.
Занятия и практика
Чередуем короткие занятия с заданиями в работе. Разбираем сделанное: проведённые встречи, переданные задачи, разговоры с сотрудниками. Корректируем программу по ходу.
Закрепление в правилах
Форматы планёрок, шаблоны постановки задач, порядок обратной связи становятся правилами компании, а не личной привычкой одного руководителя.
Оценка результата и приёмка
Сравниваем управленческие действия до и после по согласованным критериям. Если видим системные противоречия в процессах, отдельно предлагаем, как их снять.
Что меняется в работе руководителей
Инструменты в ежедневной практике
Формат постановки задачи, матрица делегирования, структура обратной связи, регламент встреч — в шаблонах и в привычке, а не в раздаточных материалах.
Разгрузка собственника
Решения, которые раньше поднимались к вам, остаются на уровне руководителей. Вы контролируете по точкам, а не по каждому действию.
Команда с понятными ожиданиями
Сотрудники получают задачи с результатом и сроком, обратную связь — регулярно и по делу. Меньше переделок и ожидания решений сверху.
Отчёт и план развития
По каждому руководителю — что изменилось, что осталось зоной роста, какие условия в компании мешают. Основа для следующего шага: отдельного развития или изменений в процессах.
Условия и гарантия
Гарантируем качество программы, работу на ситуациях вашей команды и сроки — всё, что зависит от нас, с письменными критериями приёмки. Финансовый результат от обучения не обещаем: он зависит от процессов, ресурсов и решений самих руководителей. Обещать это за вас было бы нечестно.
Как считаем стоимость
По смете после разбора ситуаций. Факторы: число руководителей и уровней, длительность и формат программы, объём рабочих заданий и обратной связи, документы и сроки. Каждую позицию обосновываем.
С чего начать
Оставьте заявку. Перезвоним и бесплатно обсудим по телефону, с какими руководителями и ситуациями вы сталкиваетесь. Затем встреча, разбор и предложение. В среднем от заявки до старта проходит две недели.
Разберём
важные детали.
Что произойдёт после заявки?
Перезвоним и проведём первую консультацию по телефону — бесплатно. Разберём, кого учить, чему и зачем. Затем встреча с руководителями, диагностика управленческой практики и предложение с программой и стоимостью.
Сколько стоит обучение руководителей?
По смете после разбора: число участников и уровней, длительность и формат, объём заданий и обратной связи, сроки. Разовая консультация для собственника или руководителя — от 50 000 ₸ за час.
Обучение гарантирует результат?
Гарантируем качество программы, практику на ваших ситуациях и сроки. Изменение управленческих действий проверяем по согласованным критериям. Финансовый результат не обещаем — он зависит от процессов и решений команды.
Подойдёт новым руководителям?
Да. Для тех, кто недавно вырос из специалистов, строим программу вокруг перехода от личного исполнения к управлению: задачи, полномочия, контроль, развитие сотрудников.
Обучение исправит неработающие процессы?
Нет. Если руководителю не хватает полномочий, ресурсов или правила противоречат друг другу, навык не поможет. Такие вещи выявляем на диагностике и предлагаем решать в Business Power или Sales Power вместе с обучением.
Начнём
с вашей задачи.
Расскажите, что происходит в бизнесе.
Перезвоним и проведём первую консультацию по телефону — бесплатно.