Комплексный управленческий консалтинг с фокусом на увеличение продаж
Для компаний, где рост упёрся в ручное управление. Разбираем бизнес до последнего процесса — управление, финансы, маркетинг, продажи, команду — и собираем заново в систему, которая работает по показателям, а не по звонкам собственника.
Когда отдельные улучшения уже не помогают
Business Power нужен не тем, у кого «не хватает рекламы» или «слабые менеджеры». Он нужен, когда проблема сидит между отделами — и ни один из них не может её решить в одиночку.
Всё держится на собственнике
Каждое решение проходит через вас: цены, найм, споры с клиентами, выплаты. Отпуск на две недели превращается в простой. Проектируем структуру, при которой вы управляете по показателям, а не присутствием.
Продажи зависят от двух людей
Половину выручки делают один-два менеджера, и их уход — риск для всей компании. Переводим личное мастерство в процесс, который воспроизводит любой подготовленный сотрудник.
Отделы живут в разных реальностях
Маркетинг отчитывается заявками, продажи — сделками, производство — отгрузками. Общей картины нет, и деньги теряются на стыках. Связываем функции одной экономикой и одним управленческим ритмом.
Компания выросла, управляемость — нет
Новые точки, направления и люди добавляют хаоса быстрее, чем выручки. Выстраиваем роли, правила и контроль, которые выдерживают следующий этап роста.
Что разбираем и пересобираем
Состав проекта определяет диагностика, а не прайс-лист. Берём в работу те функции, где обнаружены ограничения, и не трогаем то, что работает.
Управление и структура
Роли, зоны ответственности, точки принятия решений, управленческий ритм и отчётность. Кто за что отвечает и по каким цифрам вы это видите.
Финансы и экономика
Управленческий учёт, экономика направлений и точек, план-факт. Решения опираются на цифры, а не на ощущение «вроде нормально».
Маркетинг и продажи
Предложение, каналы, обработка обращений, воронка, работа с базой. Один путь клиента от первого касания до повторной покупки — без потерь на стыках.
Команда, HR и мотивация
Найм, адаптация, KPI и система мотивации, обучение руководителей. Люди понимают, что от них требуется и за что платят.
Процессы, сервис и контроль качества
Регламенты, стандарты обслуживания, CRM, проверки тайным покупателем. Качество перестаёт зависеть от настроения конкретного сотрудника.
Как проходит проект
Каждый этап заканчивается результатом, который можно проверить. Без презентаций ради презентаций.
Диагностика: замер точки А
Интервьюируем от собственника до линейных сотрудников, слушаем звонки, читаем регламенты и учёт, проходим путь клиента и путь соискателя. Итог — карта ограничений с приоритетами и экономикой каждого.
Стратегия и план изменений
Показываем, что менять, в какой последовательности и чем измерить. Фиксируем состав работ, этапы, ответственных, критерии приёмки и стоимость. Это и есть предложение по проекту.
Внедрение с профильными экспертами
Под каждую функцию заходит эксперт по управлению, финансам, маркетингу, продажам или HR. Работаем вместе с вашей командой: документы, настройки, обучение, разбор первых результатов.
Контроль применения
Проверяем не «сделано», а «применяется»: регулярные замеры, корректировка решений, разбор затруднений. Этап закрывается только после вашей приёмки.
Передача управления
Передаём материалы, правила контроля и ответственность руководителям. Система работает без нас — и без вашего ручного управления.
Что остаётся у компании после проекта
Карта изменений и экономика
Диагностический отчёт, приоритеты, план внедрения с ответственными и критериями приёмки, расчёт эффекта по каждому направлению.
Работающие правила
Описанные процессы, роли, регламенты, стандарты, KPI и мотивация — в документах, настройках CRM и ежедневной практике, а не в папке на сервере.
Управленческий ритм
Показатели с понятным источником данных, регулярные встречи, план-факт и правила пересмотра решений. Вы видите компанию в цифрах без личного контроля каждого действия.
Команда, которая умеет это поддерживать
Руководители обучены работать с новой системой. Знания переданы, а не унесены консультантом с собой.
Условия и гарантия
Гарантируем всё, что зависит от нас: сроки, качество, экспертизу и внимание к деталям. Состав работ и критерии приёмки фиксируем письменно до старта. Рост выручки и прибыли не обещаем — он зависит ещё и от рынка, продукта и решений вашей команды, и обещать его за вас было бы нечестно.
Как считаем стоимость
По смете после диагностики. Учитываем сложность и уровень ответственности, глубину вовлечённости нашей команды, количество взаимодействий с вашими сотрудниками и подрядчиками, объём документов и сроки. Каждую позицию обосновываем.
С чего начать
Оставьте заявку. Перезвоним и проведём первую консультацию по телефону — бесплатно и по существу. Затем встреча, диагностика и предложение. В среднем от заявки до старта проекта проходит две недели.
Разберём
важные детали.
Что произойдёт после того, как я оставлю заявку?
Перезвоним и проведём первую консультацию по телефону — бесплатно. Уже на ней скажем, что видим и с чего бы начали. Дальше встреча, диагностика, стратегия и предложение с составом работ и стоимостью. В среднем через две недели стартует проект.
Чем Business Power отличается от Sales Power?
Sales Power работает с одной функцией — продажами. Business Power берёт компанию целиком: управление, финансы, маркетинг, продажи, команду. Если проблема живёт между отделами, нужен Business Power.
Сколько стоит проект?
Стоимость рассчитываем по смете после диагностики — она зависит от сложности задачи, глубины нашего участия, объёма документов и сроков. Разовая консультация — от 50 000 ₸ за час. Это не самая низкая цена на рынке, и мы к этому не стремимся.
Вы гарантируете рост прибыли?
Нет. Гарантируем сроки, качество и экспертизу — всё, что зависит от нас, с письменными критериями приёмки. Финансовый результат зависит ещё и от рынка, продукта и решений вашей команды. Обещать его за вас было бы нечестно.
Насколько глубоко вы заходите в компанию?
Настолько, насколько требует задача. Интервьюируем от собственника до каждого сотрудника, слушаем звонки, читаем регламенты и учёт, проходим путь клиента и путь соискателя, разбираем конкурентов. Выводов «по ощущениям» не бывает.
Начнём
с вашей задачи.
Расскажите, что происходит в бизнесе.
Перезвоним и проведём первую консультацию по телефону — бесплатно.